2012年4月10日公司召集所有中层管理干部在二厂进行了一次培训会议。主要是提倡各位要培养一种好的工作习惯、一种强有力的执行力，那就是学会写报告。本次会议由周总进行主讲。 
    作为一名公司职员，当出现问题时，我们呈给领导的报告，不但需要告之领导有什么问题，还要尽自己的能力对问题加以分析，并且提出解决问题的方案。这样处理的好处是可以让领导在最快的时间内明白事情的来龙去脉，并且及时作出批复。 
    周总还强调在我们的工作中，还要认真做好5S管理和PDCA循环。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母。PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 
    周总此次讲解让在座的各位员工在思想上对工作效率有了一个重新的认识，使大家都受益非浅。希望以后能多举办这样的培训会议